アメリカはトイレットペーパーを輸入しているか？

トイレットペーパーのほとんどは国内で生産されているにもかかわらず、アメリカはトイレットペーパーを輸入していることに驚くかもしれない。企業は需要のギャップを埋め、安定供給を確保するために輸入に頼っている。カナダ、中国、メキシコといった国々が重要な供給源となっている。この戦略は、生産コストのバランスをとり、消費者の嗜好を満たすのに役立っている。国内生産が支配的である一方、輸入品の役割は市場を柔軟な状態に保ち、消費者のニーズに応えるものである。

要点

• 米国は、約85%のトイレットペーパーを自給している。

• カナダ、中国、メキシコのような国は、特別なものを送ってくる。

• 米国のトイレットペーパーの約15%は輸入品である。

• 輸入は、需要が旺盛な時や供給上の問題がある時に重要である。

• 貿易規則と税金は輸入品の価格と供給に影響を与える。

• トイレットペーパーの供給元が多いことは、トラブル時にトイレットペーパーを利用し続けるのに役立つ。

米国のトイレットペーパー市場

国内生産とその優位性

あなたは気づいていないかもしれないが、あなたが使っているトイレットペーパーのほとんどは、ここアメリカで作られている。国内生産者は ティシュペーパー需要の約85%トイレットペーパーも含まれる。この優位性は、この国の 強固な製造インフラと政府の支援 パルプ・製紙業界向け。 チャーミン、キンバリー・クラークなどの企業とプロクター・アンド・ギャンブル社が市場をリードし、アメリカの家庭の高い消費水準を満たす生産量を確保している。消費者が購入するトイレットペーパーの90%近くが国内で生産されており、地元製造業の強さを際立たせている。

需要における輸入の役割

トイレットペーパーの国内生産は堅調であるが、輸入品はそのギャップを埋め、特定の消費者ニーズを満たす上で重要な役割を果たしている。米国のトイレットペーパーの輸入は、特に需要が高い時期やサプライ・チェーンが混乱する時期に、国内供給を補完する。カナダ、メキシコ、中国といった国々が追加製品を供給することで、棚の在庫が確保される。また、輸入によって、国内ではあまり生産されていないような超柔らかいトイレットペーパーや環境に優しいトイレットペーパーなどの特殊品目を入手することもできる。こうした国内生産と輸入のバランスにより、市場は柔軟性を保ち、消費者の嗜好に対応している。

主な消費と生産統計

米国はトイレットペーパーの消費量で世界をリードしており、平均的な米国人は年間約141ロールを使用している。これは 世界のトイレットロール消費量の約 20%トイレットペーパー市場は2033年までに749億5,000万米ドルに達すると予測されている。トイレットペーパー市場は、北米の旺盛な需要に牽引され、2033年までに749億5,000万米ドルに達すると予測されている。世界の統計を詳しく見ると、アメリカ人はドイツやイギリスの住民よりも一人当たりのトイレットペーパー消費量が多いことがわかる。技術革新と持続可能性への努力に支えられた北米の生産能力は、同地域が世界市場の主要プレーヤーであり続けることを確実にしている。

トイレットペーパーの米国輸入元

米国へのトイレットペーパー主要供給国

米国は、トイレットペーパーの需要を満たすために、いくつかの国からトイレットペーパーを調達している。カナダは米国に近く、強い貿易関係にあるため、主要な供給国として際立っている。その他の主要供給国には、中国、ドイツ、メキシコがある。これらの国々は、標準的なトイレットペーパーと特殊なトイレットペーパーを混合して供給している。

より明確なイメージを持っていただくために、最近の貿易データに基づく上位サプライヤーを表にした：

このデータは、アメリカの消費者にトイレットペーパーを安定供給する上で、国際貿易が果たす役割の大きさを浮き彫りにしている。

輸入と国内生産の割合

国内生産が市場を支配しているとはいえ、輸入は依然として重要な役割を果たしている。米国で消費されるトイレットペーパーの約15%は輸入品である。この割合は小さく見えるかもしれないが、需要が高い時期やサプライチェーンが混乱する時期には不可欠となる。輸入品であれば、国内ではあまり生産されていないようなエコフレンドリーな製品や高級品など、さまざまな製品を入手することができる。

以下のグラフは、各国からの輸入の寄与度を示している：

輸入に影響を与える貿易協定

貿易政策や協定は、米国へのトイレットペーパーの輸入の流れに大きな影響を与える。例えば、トランプ政権下で導入された関税は、トイレットペーパーの輸入に大きな影響を与えた。 10%ユニバーサル・タリフ 中国のような国にはさらに高い税率がかけられている。これらの関税は最高で57%にも達し、中国からの輸入の競争力を低下させている。その結果、米国はカナダや中南米諸国など、関税の低い国からのトイレットペーパー調達を増やす方向にシフトしている。

この変化は、貿易協定と政策が輸入トイレットペーパーの入手可能性と価格をどのように形成しているかを示している。こうした力学を理解することで、生活必需品を確実に入手し続けるためのグローバル・サプライチェーンの複雑さをより理解することができる。

米国がトイレットペーパーを輸入する理由

輸入の費用対効果

トイレットペーパーの輸入 コスト面で大きなメリット.中国のような国の製品は、しばしば より手頃な価格 人件費の削減と規制の緩和によるものである。こうしたコスト削減により、企業は消費者に競争力のある価格の選択肢を提供することができる。さらに、輸入トイレットペーパーはアメリカ人の嗜好に合ったサイズやデザインであることが多く、消費者の期待に確実に応えることができる。トイレットペーパーの米国輸入は、こうしたコスト面のメリットを生かし、消費者にとって手頃な価格と品質のバランスを保つのに役立っている。

特産品や高級品へのアクセス

輸入品はまた、米国ではあまり手に入らないようなユニークで高品質のトイレットペーパーを入手することもできる。例えば、竹製のトイレットペーパーは、その優れた品質で人気を博している。 サステナビリティ.竹は成長が早く、水が少なくて済み、従来の木製品に比べ生産時のエネルギー消費量も少ない。そのため、環境にやさしい選択といえる。多くの消費者が持続可能性を優先しているため、竹や再生トイレットペーパーのような選択肢はこうした価値観に合致している。輸入特殊製品もまた、プレミアム志向に対応し、環境への影響を軽減する生分解性で環境に優しい代替品を提供している。このような選択肢を選ぶことで、実用的かつ倫理的なニーズを満たすさまざまな製品を手に入れることができる。

サプライチェーンと物流の考慮事項

トイレットペーパーの安定供給には、グローバルなサプライチェーンが重要な役割を果たしている。複数の国から輸入することで、調達先を多様化し、供給途絶時の欠品のリスクを軽減することができる。例えば、カナダは米国に近いため、より迅速で信頼性の高い配送が可能である。中国やメキシコといった国々も、手頃な価格で高品質の製品を提供することで、サプライ・チェーンに貢献している。このような物流の柔軟性により、需要が高い時期でも棚の在庫が確保される。トイレットペーパーを輸入することで、米国は変化する市場環境や消費者ニーズに適応する弾力的なサプライチェーンを維持することができる。

米国がトイレットペーパーを輸入することの意味

消費者価格への影響

トイレットペーパーの輸入は、あなたが店で支払う価格に直接影響する。例えば、米国が輸入した カナダ北部晒針葉樹クラフトパルプ200万トン (NBSK）を昨年買収した。この材料はトイレットペーパーの生産に不可欠である。しかし、カナダ産木材への関税案により、このパルプの供給が減少する可能性がある。供給が減ると製造コストが上昇することが多く、メーカーはそれを消費者に転嫁する。つまり、関税によって原材料の供給が途絶えれば、価格の上昇や供給不足が起こる可能性さえあるのだ。関税 国内生産と輸入のバランス しかし、貿易政策が変われば、このダイナミズムは急速に変化する。

サプライチェーンが寸断された場合の可用性

トイレットペーパーの輸入は、サプライチェーンが寸断された際にもトイレットペーパーを確保する上で重要な役割を果たす。ロナルド・ゴンザレス博士は、COVID-19パンデミックの際にパニック買いが起こり、在庫が急速に枯渇したことを取り上げている。米国の製造施設はフル稼働していたにもかかわらず、突然の需要急増で大幅な品不足に陥った。さらに 港湾ストライキは出荷を遅らせる は、ユーカリ・パルプのような不可欠な原材料の輸入を控えており、サプライ・チェーンにさらなる負担をかけている。輸入元を多様化することで、米国はリスクを軽減し、予期せぬ混乱時にもトイレットペーパーを入手できるようにしている。

過去の供給不足からの教訓とサプライチェーンの回復力

トイレットペーパー大不足は、サプライチェーン・マネジメントにおけるいくつかの弱点を明らかにした。買いだめ行動が需要を膨れ上がらせ、小売業者やメーカーは突然の急増に対応するのに苦慮した。将来の供給不足を防ぐため、企業は需要予測と在庫管理を改善することを学んだ。調達先を多様化し、サプライチェーンの可視性を高めることも重要な戦略である。例えば、国内生産と輸入の両方に依存することで、単一の供給源への依存を減らし、弾力性を高めることができる。このような教訓により、サプライチェーンが強固に保たれるため、危機時に棚が空っぽになるというフラストレーションを回避することができる。

米国は、トイレットペーパーの需要を満たし、選択肢を増やすために輸入しているが、国内生産が市場の基幹であることに変わりはない。カナダ、中国、メキシコからの輸入品は、費用対効果が高く高品質な選択肢を提供し、棚の在庫を確保している。

国内生産は安定性を確保し、輸入は柔軟性を加える。

弾力性のあるサプライチェーンを維持することで、混乱から守り、製品へのアクセスを確保します。現地生産と輸入のバランスをとることで、米国は、予期せぬ事態が発生した場合でも、必要不可欠な製品を確実に入手できるようにしています。

よくあるご質問